Analiza podstawowych założeń przejścia z modelu kaskadowego na iteracyjne zarządzanie projektami IT.
Zestawienie kluczowych różnic pomiędzy Scrum a Kanban w kontekście zespołów realizujących projekty IT.
Jak framework SAFe koordynuje pracę wielu zespołów deweloperskich w dużych programach IT.
Jak zmienia się struktura zespołów IT przy przejściu z modelu funkcjonalnego na zespoły cross-funkcyjne.
Przegląd wskaźników wykorzystywanych do oceny tempa pracy i jakości dostarczanych przyrostów oprogramowania.
Dlaczego wdrożenie samych praktyk zwinnych bez zmiany kultury organizacyjnej często kończy się niepowodzeniem.
Opis typowego przebiegu wieloletniego programu transformacji agile w dużej instytucji finansowej działającej w Polsce.
Zestawienie powtarzalnych błędów organizacyjnych obserwowanych podczas wdrożeń modeli zwinnych w Polsce.
Case studies
