Geneza i cel frameworku SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) powstał jako odpowiedź na potrzebę skoordynowania pracy wielu zespołów zwinnych realizujących wspólnie duży program lub produkt. W odróżnieniu od Scrum, który definiuje pracę pojedynczego zespołu, SAFe wprowadza dodatkowe warstwy koordynacji pomiędzy zespołami, programami i portfelem inicjatyw.
Poziomy organizacyjne w SAFe
SAFe definiuje kilka poziomów organizacyjnych: poziom zespołu (Team), poziom programu (Program), poziom dużego rozwiązania (Large Solution) oraz poziom portfela (Portfolio). Każdy poziom ma własne rytmy planistyczne i role odpowiedzialne za koordynację pracy między zespołami.
Planowanie na poziomie Program Increment
Kluczowym elementem SAFe jest Program Increment (PI) Planning — cykliczne, zwykle kwartalne wydarzenie, podczas którego wszystkie zespoły wchodzące w skład tzw. Agile Release Train (ART) wspólnie planują pracę na najbliższy okres, identyfikując zależności między zespołami oraz potencjalne ryzyka realizacyjne.